Как решить проблемы сбоев поставок и роста цен на оборудование?
О проекте
Бюджет
от 20 000 000 ₽ за партию коммутаторов.
Задача
уменьшить срок поставок активного сетевого оборудования из Китая.
Срок выполнения
не более 90 календарных дней.
Заказчик
крупный нефтегазохимический холдинг
Наше решение:
Внедрить трехуровневую предпродажную подготовку — проверка на стороне производителя, контроль упаковки и сверка данных с помощью коллег из китайского офиса (фотофиксация серийных и партномеров), согласование полученных данных с Заказчиком перед отправкой в РФ.
Трехуровневая проверка
Мы осуществляем трехуровневую проверку для каждой поставки. Так, наши клиенты получают гарантию того, что в поставляемой партии не будет ошибок в комплектации, б/у деталей и других ошибок. Поэтому клиенты могут быть уверены, что не потеряют время на замену.
Со стороны поставщика (Металаб)
Со стороны производителя
Со стороны партнёра
Согласование полученных данных с клиентом перед отправкой груза из Китая в РФ на склад.
Отсутствие брака
Соответствие спецификации по контракту на изготовление
Указание партномера
Отсутствие подделки и б/у компонентов
Сверка данных и фотофиксация серийных и партномеров для отправки в РФ
Контроль упаковки
увеличение сроков поставки на месяц и более было вызвано отсутствием проверки комплектации оборудования перед отправкой, оформлялся возврат на замену после получения оборудования Заказчиком.
Особенности:
Результат
Срок поставки комплектов оборудования составил 8 недель с даты оформления заявки (4 недели на производство, 4 недели на доставку до офисов в РФ).
1
Возврат оборудования — 0 единиц.
2
Мы организовали у себя склад ЗИП, в том числе с подменным дополнительным оборудованием: блоками питания, оптическими SFP+ модулями, оптическими кабелями, монтажными комплектами и другое.
3
У вас похожая задача?
Оставьте контактные данные и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваш проект